Gestão Visual de Projetos

Carga Horária: 12 horas

Objetivos: O curso tem como objetivo atuar em uma perspectiva visual de gestão de projetos, promovendo inteligência coletiva, iteração e o pensamento visual.

Público Alvo: Profissionais interessados em desenvolver e fortalecer suas competências em gestão visual de projetos.

Conteúdo Programático

  • Cenário competitivo das organizações e a gestão visual de projetos
  • Pensamento visual
  • Transformação visual
  • Frameworks e gestão visual de projetos
  • Canvas aplicado a gestão visual de projetos
  • Projetos ágeis
  • Framework Scrum
  • Método Kamban
  • Prototipagem de projetos

Metodologia

  • Encontros teórico-práticos
  • Design Thinking
  • Método LEGO®
  • Facilitação Gráfica
  • Framework Scrum
  • Método Kanban
  • Gestão visual aplicada em projetos
  • Gestão colaborativa de projetos
  • Metodologias ativas
  • Investigação Apreciativa

Doutorando do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade Positivo (PMDA) – Linha de pesquisa: Estratégia, Inovação e Empreendedorismo. Mestre em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação – UFPR – Linha de pesquisa: Informação, Conhecimento e Estratégias. MBA em Gerenciamento de Projetos pela UFPR; Bacharel em Administração de Empresas. Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY® Method. Facilitador Gráfico e consultoria nesta área. PACC – Professional Agile Coach. Gestão ágil de projetos. SCRUM com Lego. Professor de Pós-graduação em disciplinas de Gestão de Projetos. Atuou como Coordenador do curso de Administração Presencial, EAD e Semipresencial); Coordenador do Curso de Administração Internacional; Coordenador do curso de Comércio Exterior – Universidade Positivo – Conceito 5. Atuação como Coordenador do MBA em Modelagem de Negócios da Universidade Positivo. Coordenador dos cursos de extensão: Laboratório de Projetos e Businees Model Canvas. Docente em graduação nas disciplinas de Gestão de Projetos, Teoria Geral de Administração, Organização e Gestão, Gestão Estratégica, Fundamentos de Administração. Exerceu como Analista Pleno de Desenvolvimento Organizacional do Sistema FIEP – Federação das Indústrias do Estado do Paraná, envolvido em projetos estratégicos corporativos Sistema FIEP: BAWB Brasil; Global Fórum América Latina; Movimento Nós Podemos Paraná 8 Jeitos de Mudar o Mundo; Fórum Futuro 10 Paraná; Cop 8 Mop 3 ONU.

INSTRUTOR