Carga Horária: 12 horas
Objetivos: O curso de Práticas de Gestão de Projetos irá:
1º desenvolver as competências e habilidades necessárias para o planejamento, execução e controle de projetos, tratando de estratégias e estruturas que podem influenciar nos resultados finais do projeto;
2º aplicar conceitos teórico-práticos, habilidades e ferramentas que possam auxiliar no desenvolvimento e análise de metodologias de gerenciamento de projetos e seu alinhamento com as estratégias organizacionais; e
3º apresentar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de gestão de projetos, as quais integram a realização do projetos com as diversas áreas da empresa.
Público Alvo: Profissionais interessados em desenvolver e fortalecer suas competências em gestão visual de projetos.
Conteúdo Programático
- Fundamentos da Gestão de Projetos
- Introdução e Histórico
- Benefícios do Gerenciamento de Projetos
- Ciclo de Vida de Projetos
- O PMI – Project Management Institute
- Os Processos de Gestão de Projetos – PMBOK
- Áreas de conhecimento – PMBOK
- Seleção de projetos
- Planejamento e controle na gestão de projetos
- Execução e monitoramento do projeto
- Prototipagem de projetos
- Métodos de gestão ágil de projetos
- Gestão colaborativa de projetos
- Escritório de Gerenciamento de projetos – PMO
- Habilidades e competências de líderes e equipes de projetos
Metodologia
- Encontros teórico-práticos
- Design Thinking
- Método LEGO®
- Facilitação Gráfica
- Gestão visual aplicada em projetos
- Gestão colaborativa de projetos
- Metodologias ativas
- Investigação Apreciativa
Doutorando do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade Positivo (PMDA) – Linha de pesquisa: Estratégia, Inovação e Empreendedorismo. Mestre em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação – UFPR – Linha de pesquisa: Informação, Conhecimento e Estratégias. MBA em Gerenciamento de Projetos pela UFPR; Bacharel em Administração de Empresas. Facilitador LEGO® SERIOUS PLAY® Method. Facilitador Gráfico e consultoria nesta área. PACC – Professional Agile Coach. Gestão ágil de projetos. SCRUM com Lego. Professor de Pós-graduação em disciplinas de Gestão de Projetos. Atuou como Coordenador do curso de Administração Presencial, EAD e Semipresencial); Coordenador do Curso de Administração Internacional; Coordenador do curso de Comércio Exterior – Universidade Positivo – Conceito 5. Atuação como Coordenador do MBA em Modelagem de Negócios da Universidade Positivo. Coordenador dos cursos de extensão: Laboratório de Projetos e Businees Model Canvas. Docente em graduação nas disciplinas de Gestão de Projetos, Teoria Geral de Administração, Organização e Gestão, Gestão Estratégica, Fundamentos de Administração. Exerceu como Analista Pleno de Desenvolvimento Organizacional do Sistema FIEP – Federação das Indústrias do Estado do Paraná, envolvido em projetos estratégicos corporativos Sistema FIEP: BAWB Brasil; Global Fórum América Latina; Movimento Nós Podemos Paraná 8 Jeitos de Mudar o Mundo; Fórum Futuro 10 Paraná; Cop 8 Mop 3 ONU.